网络成长计划，面向早期职业音乐家。
我交付了什么？
一个为早期职业音乐家提供的社交网络平台。
Musync是什么？它将早期职业音乐人联系在一起，帮助他们获得更多的音乐演出机会。
我们的使命是赋能早期音乐艺术家。 无论是个人品牌还是寻求演出，Musync帮助艺术家成长和蓬勃发展。
亲爱的，问题是什么？
虽然经验丰富的人受到重视和晋升，早期音乐艺术家几乎没有多少渠道来发展他们的职业。
“75K 艺术家，3K 场馆，5K+ 乐队被预定” - Gigmor 报告。
“在Spotify时代，许多音乐家挣扎着谋生。” - 特拉维斯·M·安德鲁斯，《华盛顿邮报》专栏作家
“(...) 2022年生成了117.2亿欧元的收入，同比增长21%” - 竞争对手之一
*二级市场研究
早期的音乐家热衷于创作精彩的音乐，但缺乏在舞台上表演或将他们的音乐传播到世界的机会。
我为谁设计的？
早期音乐艺术家
这些人的独特挑战在于，与我们许多人一样，他们正处于职业生涯的早期，不知道如何建立良好的联系，并发展他们的音乐事业。
我在用户体验研究中发现了什么？
关注用户需求，而非竞争对手
竞争分析和市场研究告诉我，音乐行业有一个巨大的市场，甚至已经存在一些直接竞争对手，例如，已经专注于类似挑战的订票代理机构。
因此，为了避免直接竞争并具有创新性，我深入研究了需要解决的 独特问题领域。我与 一位音乐人才发掘者 以及 一位也有过之前预定代理工作经验的音乐艺术家。
研究目标
我想理解...
- 作为早期艺术家的最大挣扎和挫折。
- 寻找和预订演出的当前流程
- 什么激励他们成为音乐艺术家。
面试问题
- 你在尝试预定场地时的经历是怎样的？
- 你在试图让自己出现在场地时遇到了什么挑战？
- 你通常是如何发现想要表演的场地的？
- 你曾经在想要表演的场地遇到过困难吗？
- 造成这种情况的原因是什么？
- 你与订票机构合作寻找表演机会的经历如何？
…….
1.低自信。
"我刚开始的时候最大的问题是我没有信心把自己展示出来。"
2.无效的联系。
"老实说，我每次打电话给场馆时只有10-20%的回复率，这真的很低。"
3.缺乏个人品牌。
EPK（电子媒体包）作为音乐艺术家的专业简历。然而，许多年轻艺术家没有这样的资料来确保演出机会。
问题重构
总而言之，我如何能 帮助用户提升他们的个人品牌和推广成功，考虑到他们缺乏自信心呢？
平衡是一门艺术
与此同时，如何协调客户的请求和用户的痛点成为了另一个障碍。
作为唯一的设计师，我的目标是将 Musync 的 MVP 付诸实践。
然而，由于这是一个代理项目，最大的挑战是来自客户的大量功能需求 需要 完成。
我必须在客户的需求和用户的痛点之间架起桥梁。
我向客户展示了用户洞察，并且提供了优先考虑的充分理由。
在发现阶段，我展示了我对 "必备 "功能的合理依据，这些功能得到了关键用户见解的支持以便向客户在MVP阶段去除一些冗余功能。
关键解决方案 1
一个支持音乐的社区来 鼓励音乐家分享他们的作品。
艺术家们并没有看到自己有才华，因为他们视其他人都是音乐大师。如果我们建立一个年轻艺术家的论坛社区，让他们相互仰望和支持呢？
这不仅旨在提高艺术家的曝光率，还旨在为 Musync 的用户创造一个支持网络，以便共同增强自信。
第一步：头脑风暴的想法
我们如何帮助年轻艺术家建立自信，以公开分享他们的作品？
- 支持性的音乐社区。
- 简化发布过程。
- 积极的反馈循环（在分享作品时）。
步骤 2. 手绘布局草图
步骤 3。提供功能
关键解决方案 2
展示独特个性 和音乐特色。
第一步：头脑风暴的想法
步骤 2. 设计探索
步骤 3. 用户档案
关键解决方案 3
双向联系以 保持沟通始终畅通。
传统的 艺术家直接致电当地场馆的方式并不是很有效，原因有很多，不匹配的音乐类型、错误的时机，甚至场馆老板忙于工作。
第一步：头脑风暴的想法
我们如何可以帮助早期职业艺术家通过用户资料创建专业品牌？
- 正式的EPK（电子宣传册）供公众分享
- 便于扫描和理解
- 追踪艺术家的作品
步骤 2. 低保真
步骤 3. 发现功能
我将发现页面分成两个部分：
“联系” 让艺术家找到列出的本地场地并与其他艺术家联系；
“寻找人才”让人才发现者快速在线进行潜在艺术家的音乐筛选。
通过这种方式，我构建了一个双向通道，使双方可以在自己的时间里相互联系，以 提高外展成功率。
影响是什么？
他们喜欢它。
在我展示所有设计后，创始人 感到兴奋 和 喜欢 我精心制作的体验。
他们使用交互原型进行测试，试图了解用户反应，最终 获得了非常积极的反馈。
我甚至收到了对我在整个设计过程中 高效能 管理的赞赏，并在有限的时间和用户数据下交付了 高质量 设计工作 。